歐洲轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)波瀾壯闊之際，中超聯(lián)賽的二次轉(zhuǎn)會(huì)窗口亦不聲不響地拉開(kāi)帷幕。中超每年投入的外援資金高達(dá)4000萬(wàn)美元，約合3億人民幣，雖然這個(gè)數(shù)額尚不及卡卡身價(jià)的一半，但對(duì)于仍處于初級(jí)階段的中國(guó)職業(yè)足球聯(lián)賽而言，仍是一筆不小的數(shù)目。那么，這4000萬(wàn)美元究竟是如何轉(zhuǎn)化為80名左右的外籍球員的呢？中超球隊(duì)引進(jìn)外籍球員究竟要經(jīng)歷多少繁瑣的程序？那高達(dá)4000萬(wàn)美元的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)背后，又隱藏著怎樣的故事呢？

賬單 外援成本算一算

依據(jù)亞足聯(lián)的3+1規(guī)定，中超隊(duì)伍在本賽季最多可以引進(jìn)5名外援，其中包括1名亞洲球員。目前中超聯(lián)賽中活躍的外援共有67位，而按照規(guī)定，外援的最高人數(shù)應(yīng)為80人。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，中超各俱樂(lè)部在引進(jìn)外援上的花費(fèi)大致保持在每人50萬(wàn)美元左右，而一些特別出色的球員的費(fèi)用可能會(huì)更高。據(jù)此估算，中超聯(lián)賽每年在外援上的總支出大約在4000萬(wàn)美元上下。

以北京國(guó)安為例，國(guó)安隊(duì)引進(jìn)了來(lái)自天津的馬季奇，其轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)用控制在50萬(wàn)美元以?xún)?nèi)。至于喬爾·格里菲斯和埃米爾·馬丁內(nèi)斯，他們的市場(chǎng)價(jià)值大約在75萬(wàn)美元上下。而威廉·保羅和瑞恩·格里菲斯兩人的身價(jià)則大致在35萬(wàn)美元左右。綜合來(lái)看，國(guó)安隊(duì)五位外援的總身價(jià)大約在270萬(wàn)美元，這一數(shù)值略超出了平均水平。國(guó)安隊(duì)的引援費(fèi)用大致達(dá)到了中超的頂點(diǎn)，在賽季首輪結(jié)束前，中超聯(lián)賽中的16支球隊(duì)共引進(jìn)了67名外援，這一數(shù)字還未觸及80人的最高限制，故而實(shí)際的支出大概在3200萬(wàn)美元上下，換算成人民幣大約是2.1億元。

在世界足球領(lǐng)域，這樣的預(yù)算幾乎可以忽略不計(jì)，即便不提歐洲，日本J聯(lián)賽中的鹿島鹿角足球俱樂(lè)部每年也需要投入約兩億人民幣的資金，這幾乎等同于中超所有外援的總身價(jià)。因此，中超難以引進(jìn)高水平外援也就不奇怪了。一位知名經(jīng)紀(jì)人向我透露，由于中超俱樂(lè)部的預(yù)算普遍偏低，即便是頂尖外援到來(lái)，也難以長(zhǎng)期留住。烏茲別克斯坦的本尤德科隊(duì)，如同引進(jìn)里瓦爾多那樣，其年度預(yù)算大約在4000萬(wàn)美元上下，而其他球隊(duì)的投資也大致處于這一水平，國(guó)內(nèi)俱樂(lè)部顯然無(wú)法承擔(dān)如此龐大的開(kāi)支。這位經(jīng)紀(jì)人如此陳述。

試訓(xùn) 出了機(jī)場(chǎng)進(jìn)球場(chǎng)

相較于海外聯(lián)賽，中超在外援方面的投入確實(shí)較少，然而對(duì)于中超的各家俱樂(lè)部而言，每年投入三四千萬(wàn)人民幣的數(shù)額并不算小，因此在支出時(shí)必須格外小心。那么，這些俱樂(lè)部究竟是如何將資金轉(zhuǎn)化為球場(chǎng)上的球員的呢？

通常情況下，這批外援資金并非即刻必須動(dòng)用，起初階段，資金暫不使用便能吸引超過(guò)百名，甚至多達(dá)兩百名外援加入中超各隊(duì)的試訓(xùn)。試訓(xùn)過(guò)程中，俱樂(lè)部無(wú)需承擔(dān)費(fèi)用，均由經(jīng)紀(jì)人先行墊付。試訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)一般為一周，每位外援的日常開(kāi)銷(xiāo)大約為5萬(wàn)元人民幣，折合約7000美元。經(jīng)紀(jì)人通常會(huì)選擇集中火力與全面鋪開(kāi)相結(jié)合的策略，他們先弄清楚引進(jìn)外援的俱樂(lè)部所需球員的類(lèi)型，接著大量參與其中，最終由教練團(tuán)隊(duì)進(jìn)行挑選。

每年，海埂基地都會(huì)出現(xiàn)由外籍球員構(gòu)成的“新國(guó)安”、“新申花”隊(duì)伍，他們的隊(duì)服依舊熟悉，但面孔卻大多是新鮮的。因?yàn)闀r(shí)間緊迫，這些外援常常在抵達(dá)的次日就要投入到比賽中。比如，哥斯達(dá)黎加球員豐塞卡就曾在經(jīng)歷了近60小時(shí)的飛行后，僅僅休息了兩個(gè)小時(shí)便投入了比賽。我們固然明白這種做法有些不近人情，但實(shí)在是無(wú)奈之舉，因?yàn)橥庠臄?shù)量眾多，而時(shí)間又異常緊張?！崩钫落ó?dāng)初接受采訪(fǎng)時(shí)表示。

一旦外援成功被聘用，其中國(guó)籍經(jīng)紀(jì)人將獲得三至五萬(wàn)美元的傭金收入；若一名經(jīng)紀(jì)人旗下?lián)碛形迕庠凑涨笆龅脑囉?xùn)費(fèi)用計(jì)算，他至少需要促成兩人加盟，方能確保盈利；因此，要想在中超外援市場(chǎng)游刃有余，經(jīng)紀(jì)人不僅需要優(yōu)質(zhì)且價(jià)格合理的球員資源，還必須具備與國(guó)內(nèi)俱樂(lè)部溝通無(wú)阻的渠道。

財(cái)路 經(jīng)紀(jì)人合作經(jīng)營(yíng)

Z某，前中超梯隊(duì)球員，未能躋身一線(xiàn)隊(duì)，卻因一次偶然機(jī)遇，將昔日隊(duì)友引薦至上海群英隊(duì)，自此踏上了經(jīng)紀(jì)人生涯。憑借球員出身，他在圈內(nèi)人脈頗豐，加之擅長(zhǎng)交際，Z某逐漸構(gòu)建起自己在足球領(lǐng)域的社交網(wǎng)絡(luò)?！捌鸪跻詾檫@份職業(yè)頗為神秘，然而隨著深入，發(fā)現(xiàn)它與自己的專(zhuān)業(yè)頗為契合，不知不覺(jué)中，對(duì)它產(chǎn)生了濃厚的興趣。””他自言成功主要在于他能與教練員和運(yùn)動(dòng)員溝通。

Z某首先將實(shí)力派外援威力·波爾輸送至青島隊(duì)，隨后又將鄧小飛等球員引薦給了時(shí)任武漢隊(duì)主教練的裴恩才。起初，他主要推薦的是一些并不出名的國(guó)內(nèi)球員，到了2007年，他則將江蘇舜天隊(duì)的譚斯推薦至澳大利亞墨爾本勝利隊(duì)進(jìn)行試訓(xùn)，這一舉措使他結(jié)識(shí)了另一位國(guó)內(nèi)知名的經(jīng)紀(jì)人。雙方?jīng)Q定攜手合作，實(shí)現(xiàn)資源互通，各自承擔(dān)管理國(guó)內(nèi)數(shù)家俱樂(lè)部的職責(zé)；一旦對(duì)方的外援通過(guò)我的渠道加入，需進(jìn)行收益分成；同理，若我方外援通過(guò)對(duì)方的渠道加盟，亦需將傭金的一部分讓渡給對(duì)方。此舉措旨在構(gòu)建一種互利共贏的合伙經(jīng)營(yíng)模式。

國(guó)內(nèi)經(jīng)紀(jì)行業(yè)普遍采用的是合伙經(jīng)營(yíng)的方式，而獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的情況則較為罕見(jiàn)。實(shí)際上，在全球范圍內(nèi)，那些頂尖的經(jīng)紀(jì)人并不需要擁有龐大的團(tuán)隊(duì)。以當(dāng)今的頂級(jí)經(jīng)紀(jì)人門(mén)德斯為例，他旗下僅有少數(shù)幾位藝人，但這已足夠。C·羅、穆里尼奧、德科都是他的客戶(hù)。然而，Z某指出，我國(guó)足球市場(chǎng)尚不成熟，因此只能依靠數(shù)量來(lái)占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

中國(guó)境內(nèi)的經(jīng)紀(jì)人在業(yè)務(wù)上需要應(yīng)對(duì)來(lái)自外國(guó)的同行競(jìng)爭(zhēng)，大多數(shù)外籍球員的引進(jìn)工作實(shí)際上掌握在外國(guó)經(jīng)紀(jì)人的手里，通常情況下，他們能獲取更多的利益。在實(shí)際操作中，中國(guó)經(jīng)紀(jì)人若要將外籍球員引入國(guó)內(nèi)，必須與對(duì)方的外國(guó)經(jīng)紀(jì)人簽署一份名為“中國(guó)委托合同”的協(xié)議。以托馬西加盟天津隊(duì)為例，他的意大利籍經(jīng)紀(jì)人安德烈與我國(guó)經(jīng)紀(jì)人達(dá)成了這樣的委托協(xié)議，球員轉(zhuǎn)會(huì)成功后，傭金分配也隨之完成。

瓶頸 水平緣何難提升

今年開(kāi)春之際，我國(guó)足球界的新任領(lǐng)導(dǎo)人南勇在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)坦言：“我們初衷是想讓國(guó)外的高水平球員來(lái)我國(guó)提升整體足球水平，但如今看來(lái)，這一目標(biāo)顯然并未達(dá)成?！睂?shí)際上，球員的能力與他們的身價(jià)是相匹配的，若扣除各經(jīng)紀(jì)人的傭金，會(huì)發(fā)現(xiàn)中超外援的實(shí)際身價(jià)遠(yuǎn)低于表面數(shù)值，這也正是他們表現(xiàn)不盡如人意的原因所在。

據(jù)調(diào)查，該俱樂(lè)部為引進(jìn)一名外籍球員投入了高達(dá)50萬(wàn)美元的經(jīng)費(fèi)，然而，實(shí)際上球員實(shí)際獲得的報(bào)酬卻往往不足30萬(wàn)美元。這正是中超聯(lián)賽中外援的真實(shí)價(jià)值所在。設(shè)想一下，若一名球員的身價(jià)僅為30萬(wàn)美元，那么他基本上不具備扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局的能力。山東魯能隊(duì)在本賽季曾向前德甲球星安塔爾發(fā)放了一張價(jià)值百萬(wàn)美元的支票，然而，談及安塔爾的實(shí)際價(jià)值，相關(guān)工作人員卻表示懷疑：“這些都是炒作，不可能有這么高的價(jià)格。”實(shí)際上，安塔爾的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)連100萬(wàn)美元都不到，他的年薪大概只在50萬(wàn)美元上下。

在價(jià)格方面，經(jīng)紀(jì)人之間同樣存在競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象。以某球員在海外踢球?yàn)槔魢?guó)內(nèi)有兩名經(jīng)紀(jì)人希望將其引入國(guó)內(nèi)，他們便會(huì)競(jìng)相提高報(bào)價(jià)，最終往往是以更高價(jià)格獲得該球員代理權(quán)的經(jīng)紀(jì)人。隨后，這些經(jīng)紀(jì)人會(huì)試圖說(shuō)服俱樂(lè)部，以更高的價(jià)格購(gòu)得自己手中的球員，從而實(shí)現(xiàn)盈利。盡管球員本身并未改變，但價(jià)格卻顯著上漲。

為了防止外國(guó)經(jīng)紀(jì)人索要高價(jià)，部分經(jīng)紀(jì)人認(rèn)為親自赴海外挑選自由球員來(lái)華是最簡(jiǎn)便的途徑。然而，不論前往南美還是歐洲，一個(gè)月的總開(kāi)支大約在10萬(wàn)元人民幣上下，這樣的費(fèi)用確實(shí)不菲。究其根本，我國(guó)職業(yè)聯(lián)賽在引進(jìn)外援方面的質(zhì)量和數(shù)量都存在一定的局限性。

博弈 經(jīng)紀(jì)算計(jì)俱樂(lè)部

商人的營(yíng)利欲望促使他們不時(shí)采取一些非同尋常的策略，以期實(shí)現(xiàn)收益的最大化，中超俱樂(lè)部的市場(chǎng)因此陷入他們精心設(shè)置的商業(yè)陷阱之中。

經(jīng)紀(jì)人慣用的策略是，他們會(huì)讓一位無(wú)約球員仿佛已經(jīng)與某家俱樂(lè)部簽訂了合約，進(jìn)而理直氣壯地向該俱樂(lè)部索要高額的“轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)”或“租借費(fèi)”，成交后，至少有15萬(wàn)美元會(huì)直接落入經(jīng)紀(jì)人的口袋。中國(guó)俱樂(lè)部面臨的一大難題是眾多南美球員，一位俱樂(lè)部高層曾向記者透露：“在南美球員中，真正有合同在身的寥寥無(wú)幾，那些經(jīng)紀(jì)人卻總以需要租金為借口，企圖多撈一筆，實(shí)際上這筆錢(qián)最終都落入了他們自己的口袋?！痹诮?jīng)歷了一些損失之后，我國(guó)俱樂(lè)部對(duì)這一流程有了更深的認(rèn)識(shí)，通常情況下，必須由對(duì)方俱樂(lè)部、所參加的聯(lián)賽足協(xié)以及我國(guó)足協(xié)共同出具轉(zhuǎn)會(huì)證明，盡管這個(gè)過(guò)程相對(duì)復(fù)雜，但能有效降低受騙的風(fēng)險(xiǎn)。

此外，那些能力非凡的外籍經(jīng)紀(jì)人還能借助中國(guó)媒體的報(bào)道來(lái)炒作價(jià)格，某俱樂(lè)部負(fù)責(zé)人透露：“并非是有轉(zhuǎn)會(huì)信息不透露，而是如果消息過(guò)早公開(kāi)，外籍經(jīng)紀(jì)人便會(huì)迅速提升價(jià)格，借助輿論的力量索要更多金錢(qián)，而且眾多球員實(shí)際上都受制于海外的經(jīng)紀(jì)人?！?/p>

俱樂(lè)部偶爾也會(huì)被球員所欺騙。有些球員在首個(gè)賽季表現(xiàn)極為亮眼，然而在次賽季卻成績(jī)下滑明顯。業(yè)內(nèi)專(zhuān)家指出，球員之所以在首個(gè)賽季表現(xiàn)突出，往往是為了“爭(zhēng)取續(xù)約”，即爭(zhēng)取獲得俱樂(lè)部下賽季的合同。一旦俱樂(lè)部得知這一情況，便會(huì)在合同中為球員設(shè)定限制，例如通過(guò)進(jìn)球數(shù)來(lái)限制某些球員的非職業(yè)行為。

無(wú)解 未來(lái)方向在哪里

依據(jù)國(guó)安隊(duì)主教練李章洙的觀(guān)點(diǎn)，中超引進(jìn)的外援普遍屬于世界五級(jí)水平，不僅無(wú)法與歐洲和南美的外援抗衡，即便是與亞洲的J聯(lián)賽、K聯(lián)賽以及投入巨大的卡塔爾聯(lián)賽相比，也顯得差距明顯，充其量只能與澳大利亞聯(lián)賽相提并論。

該經(jīng)紀(jì)人透露，若我國(guó)意圖提升外援質(zhì)量，當(dāng)前的道路顯然是錯(cuò)誤的。他指出，目前中超引進(jìn)的外援大多以實(shí)用為主，缺乏培養(yǎng)潛力。這些外援大多年近三十，盡管他們能夠適應(yīng)中超的節(jié)奏，但鑒于他們的年齡，他們更傾向于通過(guò)各種途徑賺取收入，而非提升個(gè)人技藝。中超聯(lián)賽中，這類(lèi)外援占據(jù)了絕大多數(shù)。

在這種情況下，那位經(jīng)紀(jì)人坦言，與其購(gòu)置那些前景黯淡的球員，不如集中精力挑選年輕球員進(jìn)行培養(yǎng)，日后或許能以更高的價(jià)格轉(zhuǎn)手。然而，當(dāng)前中超俱樂(lè)部與中國(guó)足球的普遍心態(tài)趨于一致，那就是追求快速出成績(jī)。在引進(jìn)外援時(shí)，他們更傾向于選擇那些一到隊(duì)就能立即發(fā)揮作用的球員，而對(duì)于青少年培養(yǎng)計(jì)劃則難以付諸實(shí)踐。以大連實(shí)德為例，他們當(dāng)年從喀麥隆引進(jìn)的一整個(gè)球隊(duì)年輕球員，如今已消失得無(wú)影無(wú)蹤。

我們?nèi)耘f處于一種只追求短期效益的消費(fèi)模式，這樣的做法對(duì)于足球運(yùn)動(dòng)的長(zhǎng)期發(fā)展并無(wú)實(shí)質(zhì)性幫助。在討論如何在預(yù)算有限的情況下選購(gòu)優(yōu)質(zhì)球員時(shí)，該經(jīng)紀(jì)人表示：“目前我們無(wú)法直接接觸到頂級(jí)球員，這是因?yàn)橹虚g環(huán)節(jié)過(guò)于復(fù)雜。若要提升外援的整體水平，我們必須親自搭建球員之間的聯(lián)系。最有效的途徑是親自前往球員的祖國(guó)挑選他們，并與他們直接簽約。一手球員在性?xún)r(jià)比上無(wú)疑更具優(yōu)勢(shì)，目前我國(guó)引進(jìn)的外援大多為二手甚至三手球員?！?/p>

當(dāng)前的中超聯(lián)賽中，外援的影響力已不及往昔顯著，這主要是因?yàn)閲?guó)內(nèi)球員水平的提升，再加上在現(xiàn)有成本限制下，所能購(gòu)買(mǎi)的外援僅限于這一檔次，若想引進(jìn)更高水平的外援，價(jià)格也必然得相應(yīng)提高?！皼](méi)錢(qián)真的難以支撐起職業(yè)足球的發(fā)展?！蹦俏唤?jīng)紀(jì)人如此表示。

(專(zhuān)題采寫(xiě) 本報(bào)記者 張磊)

史記·外援列傳

水貨列傳

1、巴亞諾(上海申花)

1998年法國(guó)舉辦的世界杯期間，巴西國(guó)家隊(duì)的主力后衛(wèi)，在2001年中期，上海申花隊(duì)以高達(dá)120萬(wàn)美元的租金，將其租借了四個(gè)月，然而在此期間并未取得顯著成績(jī)。

2、瓦洛佳(上海申花)

中國(guó)足球歷史上早期引入的外援之一，于1996年的甲A聯(lián)賽期間遭到了徐根寶的嚴(yán)厲指責(zé)，并在同年年底選擇了離隊(duì)。

3、阿爾松(北京國(guó)安)

身高1米85的阿爾松加入國(guó)安隊(duì)后，在首場(chǎng)比賽中成功破門(mén)得分，此后卻鮮有出色表現(xiàn)，直至他離開(kāi)球隊(duì)。

4、揚(yáng)克爾(上海申花)

2003年，上海申花以50萬(wàn)美元的代價(jià)將其租借，然而，這筆交易并未為吳金貴帶來(lái)任何進(jìn)球。

5、米爾頓(北京國(guó)安)

玻利維亞的球員未能為他們的教練，即皇馬的顧問(wèn)哈維爾，帶來(lái)任何慰藉，他在12場(chǎng)比賽中顆粒無(wú)收，最終只能帶著失望的情緒黯然離去。

6、桑托斯(山東魯能)

1994年美國(guó)世界杯期間，巴西隊(duì)的關(guān)鍵球員；自2001年起加盟山東魯能，他在攻防兩端的表現(xiàn)均不盡如人意；在為球隊(duì)出戰(zhàn)10場(chǎng)比賽后，他憑借表現(xiàn)贏得了35萬(wàn)美元的報(bào)酬360直播，隨后選擇返回祖國(guó)。

7、巴克維奇(山東魯能)

在2007年的賽季中，山東魯能隊(duì)試圖以他來(lái)替代鄭智的位置，然而，僅僅經(jīng)過(guò)六輪賽事，這位球員便遭到了同鄉(xiāng)教練圖拔的棄用，并被冷落到最終離隊(duì)。

8、丹尼爾(深圳金威)

在2006年的賽季中，深圳金威以37萬(wàn)美元的代價(jià)成功收購(gòu)了喀麥隆籍的前鋒球員，但丹尼爾在為球隊(duì)出戰(zhàn)的13場(chǎng)比賽中僅打進(jìn)了一粒進(jìn)球。

9、吉奧克斯(武漢光谷)

在2006年的賽季中，他共參加了前16輪聯(lián)賽中的12場(chǎng)比賽，然而，他并未能取得任何進(jìn)球，更別提貢獻(xiàn)一次助攻了。

10、斯托揚(yáng)(北京國(guó)安)

自李章洙作出決定，對(duì)外援進(jìn)行統(tǒng)一試訓(xùn)。然而，這位馬其頓籍球員始終沒(méi)能融入國(guó)安的球隊(duì)風(fēng)格。

強(qiáng)人列傳

1、揚(yáng)科維奇(大連實(shí)德)

大連隊(duì)的精神核心，參加過(guò)世界杯，33歲時(shí)仍無(wú)敵中超。

2、金斯(大連萬(wàn)達(dá))

1997、1998兩年大連萬(wàn)達(dá)中場(chǎng)核心，甲A早期的焦點(diǎn)。

3、阿爾貝茨(上海申花)

德國(guó)鐵錘不但為上海申花帶來(lái)了人氣，還帶來(lái)了力量。

4、阿萊克斯(北京國(guó)安)

國(guó)安成就2005年進(jìn)攻之王的關(guān)鍵人物。

5、巴辛(國(guó)安/魯能)

無(wú)論在北京國(guó)安還是山東魯能，都是后防線(xiàn)上的鐵閘。

6、堤亞戈(北京國(guó)安)

幾乎憑一己之力幫助國(guó)安扭轉(zhuǎn)了2007賽季的局勢(shì)。

7、馬麥羅(四川全興)

連過(guò)五人的經(jīng)典進(jìn)球使其在中國(guó)擁有絕對(duì)的聲望。

8、岡波斯(北京國(guó)安)

參加過(guò)世界杯，北京國(guó)安三個(gè)火槍手的邊路快刀。

9、卡西亞諾(國(guó)安/魯能)

一踏上飛機(jī)的舷梯，短短12分鐘內(nèi)便能完成3300米的奔跑，同時(shí)更具備卓越的得分本領(lǐng)。

10、耶利奇(國(guó)安/廈門(mén)藍(lán)獅)

中超射手王，曾與凱日曼齊名，現(xiàn)效力澳大利亞聯(lián)賽。

現(xiàn)役十佳

1、安塔爾(山東魯能)

魯能拿出100萬(wàn)美元，安塔爾讓人忘記了周海濱。

2、埃米爾·馬丁內(nèi)斯(北京國(guó)安)

超過(guò)80萬(wàn)美元的身價(jià)，已成國(guó)安新發(fā)動(dòng)機(jī)。

3、喬爾·格里菲斯(北京國(guó)安)

超高進(jìn)球效率，70萬(wàn)美元的身價(jià)，國(guó)安頭號(hào)前鋒。

4、馬季奇(北京國(guó)安)

50萬(wàn)美元，一簽兩年，國(guó)安大手筆的又一典范。

5、日科夫(山東魯能)

山東魯能的老牌外援。

6、奧利薩德貝(河南建業(yè))

波蘭前國(guó)腳，河南隊(duì)法寶。

7、托馬西(天津泰達(dá))

中超最具知名度的球星，35歲高齡仍能打出超級(jí)水平。

8、安貞煥(大連實(shí)德)

韓國(guó)標(biāo)桿性球星，被日本J聯(lián)賽瘋搶之后仍留中超。

9、卡巴雷羅(長(zhǎng)春亞泰)

長(zhǎng)春亞泰隊(duì)的后防核心，中超惟一的外援隊(duì)長(zhǎng)。

10、拉米雷斯(廣州醫(yī)藥)

目前射手榜排名第二名，廣藥隊(duì)進(jìn)攻的尖刀。